rural banks: SBI economists suggest reforms to incentivise regional rural banks

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    घर के अर्थशास्त्री भारतीय स्टेट बैंक (स्टेट बैंक ऑफ इंडिया) ने क्षेत्रीय को प्रोत्साहित करने के लिए कई सुधारों का आह्वान किया है ग्रामीण बैंकजिसमें रूपांतरण के लिए उन्हें ऑन-टैप लाइसेंस प्रदान करना शामिल है लघु वित्त बैंक (एसएफबी)। सितंबर 2018 में, भारतीय रिजर्व बैंक (भारतीय रिजर्व बैंक) शहरी सहकारी समितियों और सूक्ष्म वित्त उधारदाताओं को स्वयं को लघु वित्त बैंकों में बदलने की अनुमति दी।

    एसबीआई में समूह के मुख्य आर्थिक सलाहकार सौम्य कांति घोष के एक नोट के अनुसार, अग्रणी क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक (आरआरबी) आज भी अधिकांश एसएफबी की तुलना में बहुत बड़े हैं।

    यह कहते हुए कि आरआरबी में नियम-आधारित नियामक हस्तक्षेप के लिए परिणाम-आधारित हस्तक्षेपों का उपयोग करना एक भ्रम है, घोष ने कहा कि आरआरबी को खुद को एसएफबी में बदलने की अनुमति देने से आरआरबी, यूसीबी और एसएफबी में एक समान अवसर का निर्माण होगा। बैंकिंग क्षेत्र में तेजी से बदलाव हो रहे हैं।

    यूसीबी शहरी सहकारी बैंक हैं।

    सबसे बड़ा आरआरबी 72,015 करोड़ रुपये की बैलेंस शीट वाला बड़ौदा यूपी बैंक है और सबसे बड़े एसएफबी – एयू स्मॉल फाइनेंस बैंक से बहुत बड़ा है – जिसका मार्च 2021 तक केवल 70,588 करोड़ रुपये का कारोबार (जमा और अग्रिम) है।

    दूसरा सबसे बड़ा आरआरबी कर्नाटक ग्रामीण बैंक है जिसका कारोबार 54,856 करोड़ रुपये है जबकि दूसरे सबसे बड़े एसएफबी इक्विटास के पास केवल 33,240 करोड़ रुपये हैं।

    तीसरे स्थान पर आर्यावर्त बैंक (48,649 करोड़ रुपये) है, जबकि तीसरे सबसे बड़े एसएफबी उज्जीवन एसएफबी का कारोबार 27,630 करोड़ रुपये है।

    दिसंबर 1975 में 12 जिलों में 17 शाखाओं के साथ छह आरआरबी की मामूली शुरुआत से, उनकी संख्या 1987 में बढ़कर 196 आरआरबी हो गई, लेकिन 2005 तक समान स्तर पर बनी रही।

    वित्त वर्ष 95 में, सरकार ने बड़े पैमाने पर सुधारों की शुरुआत की, जो पूंजी प्रवाह के साथ मिलकर उन्हें लाभदायक बनने में मदद की। हालांकि, वित्त वर्ष 05 में, 42 प्रतिशत आरआरबी ने अभी भी विरासत में घाटा उठाया था।

    उनकी परिचालन व्यवहार्यता में सुधार करने और पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का लाभ उठाने के लिए, सरकार ने वित्त वर्ष 2006 में एक और समेकन कार्यक्रम शुरू किया और इसके परिणामस्वरूप, आरआरबी की संख्या 2005 में 196 से घटकर वित्त वर्ष 21 में 43 हो गई।

    वित्तीय वर्ष 2019 और 2020 में लगातार दो वर्षों के नुकसान के बाद, समग्र रूप से, आरआरबी ने वित्त वर्ष 2011 में 1,682 करोड़ रुपये का समेकित शुद्ध लाभ दर्ज किया। यहां तक ​​​​कि 43 में से 30 आरआरबी ने शुद्ध लाभ अर्जित किया, 17 ने वित्त वर्ष 21 में 8,264 करोड़ रुपये का संचित घाटा उठाया।

    दिसंबर 2019 में, 500 करोड़ रुपये के परिसंपत्ति आकार वाले यूसीबी को सेंट्रल रिपोजिटरी ऑफ इंफॉर्मेशन ऑन लार्ज क्रेडिट्स (सीआरआईएलसी) के ढांचे के तहत लाया गया था। मार्च 2021 तक आरआरबी के पास 3,34,171 करोड़ रुपये की संपत्ति थी, लेकिन अजीब तरह से सीआरआईएलसी के दायरे में नहीं आते हैं। नोट में कहा गया है कि ऑफसाइट पर्यवेक्षण को मजबूत करने के लिए, बड़े खातों में वित्तीय संकट की शीघ्र पहचान, आरआरबी को सीआरआईएलसी के दायरे में लाया जा सकता है।

    आरआरबी में नए खोले गए अधिकांश खाते न्यूनतम व्यावसायिक क्षमता के साथ प्रत्यक्ष लाभ हस्तांतरण भुगतान के लिए हैं, लेकिन इसके परिणामस्वरूप नकदी की भारी लागत आती है और मानव संसाधनों की खपत होती है। सरकार द्वारा प्रायोजित व्यवसाय के लिए आरआरबी के लिए पर्याप्त पारिश्रमिक की अनुमति दी जा सकती है। इसके अतिरिक्त, नोट के अनुसार, आरआरबी के माध्यम से पेंशन भुगतान की अनुमति दी जानी चाहिए।



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